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一 特訓背景
所制定的戰略計劃總是完成不了……
所確定的戰略目標總是無法實現……
員工總是告訴你：由于各種各樣的原因，交待的事我做不到……
員工總是告訴你：我很忙，我沒時間，你找別人去吧……
……
上述問題，每一個企業老板都會遇到。
對于企業來講，最昂貴的成本是什么？是時間！
企業，要的是效果，要的是效率！
企業，要么是利潤，要么是死亡！
在生與死之間，留給企業的時間已經不多了。
二 特訓內容
戰略執行。
結果導向。執行基于中國企業發展規劃院“效100”執行系統，實現“計劃制定+結果質詢”的一體化雙核系統驅動。讓戰略目標“有效應、有效率、有效果”的推進，達到“日日有檢視、周周有質詢、月月有督導”的管控效果。支持企業建立最有成效的戰略推進系統。
三 特訓方式
100天時間，能發生什么？
100分承擔，能創造什么？
100分標準，能檢驗什么？
100分業績，能收獲什么？
當我們周邊若干司空見慣、習以為常的100，與“效”結合時，一切開始變得與眾不同！
效，就是效率、就是效果。
效率：講的是過程和手段的有效性，相同的投入取得更多的產出，或者更少的投入取得相同的產出，要求我們“把事情做正確”；
效果：講的是結果的有效性，活動在多大程度上實現了預定目標，要求我們“做正確的事情”。
特訓“八步成詩”
第一步：清晰方向?！牢乙@得結果
第二步：精準計劃?！牢乙龅绞裁?
第三步：責任承諾?！牢乙缲撠熑?
第四步：馬上行動?！牢乙绾螌崿F
第五步：檢視質詢?！牢乙词∽约?
第六步：獎優罰劣?！牢乙獌瀯倭犹?
第七步：調適心行?！牢乙{整狀況
第八步：決不放棄?！牢乙獔猿植恍?
四 特訓時間
執行階段：100天
項目結束后，繼續執行推進時間由企業自行安排。
